Cálculo del Coste cesante por interrupción de una tarea petrolífera !!!

06/04/2005 - 20:17 por Ignacio Martín | Informe spam
Carlos Ernesto:

Puedes plantear tareas que tienen asignadas recursos materiales BARRILES
POZOS (Barriles Pozo1 ,2,etc) cuya etiqueta material es Barriles por ejemplo
y las Unidades asignadas n/D es decir producen n al día, o n/h a la hora,...

Luego defines la Tasa del Barril (Coste) y según das la duración de la tarea
se calculan los barriles producidos y su coste.

Al hacer el seguimiento e introducir los días reales trabajados en la tarea,
Project te dirá la producción que llevas en barriles y coste.

Esto puedes compararlo con tu plan previsto y ver las desviaciones.

Espero que te sirva.

Un saludo,

Ignacio Martín
RM Consultores

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i.martin@rmconsultores.com
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www.rmconsultores.com


Cuando asignas el recurso pozo dices que tiene una producción de
"CARLOS ERNESTO" <CARLOS ERNESTO@discussions.microsoft.com> escribió en el
mensaje news:B1B30E7C-F748-4E71-9B7C-084293A28EAF@microsoft.com...

Deseo asociar el costo y el efecto de producción en una plataforma
petrolera,
por las paradas que se harán en cada pozo.

Puedo asignar códigos de parada? (Parcial, Total, Abierto) para despues
evaluar el impacto en la producción. Ej:

Mientras ejecuto X actividad quedan: pozo 17 abierto, pozo 3 cerrado,
pozos
10-15 parcial, por lo que quiero evaluar el efecto en la capacidad
producción
y en $, cuando debo realizar una actividad por ejemplo durante 18 horas, y
evaluar lo que pasa al pasar a otra actividad.


 

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#1 Ignacio Martín
06/04/2005 - 20:19 | Informe spam
Ernesto:

Se me olvidaban algunas puntualizaciones.

Debes tener configurada la opción "Microsoft Project siempre calcula los
costes reales" en la ficha de herramientas/Opciones/Cálculo para que te diga
la producción y el coste real que llevas en base a la duración real que le
dices a la fecha de estado.

Para ver la producción que tenías que llevar si no hubieras parado tienes
que mostrar el campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) y
para mostrar la desviación (lo que has dejado de ganar) puedes incluir
también en la tabla el campoVP (variación de programación del valor
acumulado) muestra la diferencia en términos de costo entre el progreso
actual y el plan previsto.

Un saludo,

Ignacio Martín
RM Consultores

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"CARLOS ERNESTO" <CARLOS escribió en el
mensaje news:
Deseo asociar el costo y el efecto de producción en una plataforma
petrolera,
por las paradas que se harán en cada pozo.

Puedo asignar códigos de parada? (Parcial, Total, Abierto) para despues
evaluar el impacto en la producción. Ej:

Mientras ejecuto X actividad quedan: pozo 17 abierto, pozo 3 cerrado,
pozos
10-15 parcial, por lo que quiero evaluar el efecto en la capacidad
producción
y en $, cuando debo realizar una actividad por ejemplo durante 18 horas, y
evaluar lo que pasa al pasar a otra actividad.






"Ignacio Martín" escribió en el mensaje
news:%
Carlos Ernesto:

Puedes plantear tareas que tienen asignadas recursos materiales BARRILES
POZOS (Barriles Pozo1 ,2,etc) cuya etiqueta material es Barriles por
ejemplo
y las Unidades asignadas n/D es decir producen n al día, o n/h a la
hora,...

Luego defines la Tasa del Barril (Coste) y según das la duración de la
tarea
se calculan los barriles producidos y su coste.

Al hacer el seguimiento e introducir los días reales trabajados en la
tarea,
Project te dirá la producción que llevas en barriles y coste.

Esto puedes compararlo con tu plan previsto y ver las desviaciones.

Espero que te sirva.

Un saludo,

Ignacio Martín
RM Consultores

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Tf. 913149977
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www.rmconsultores.com


Cuando asignas el recurso pozo dices que tiene una producción de
"CARLOS ERNESTO" <CARLOS escribió en el
mensaje news:
Deseo asociar el costo y el efecto de producción en una plataforma
petrolera,
por las paradas que se harán en cada pozo.

Puedo asignar códigos de parada? (Parcial, Total, Abierto) para despues
evaluar el impacto en la producción. Ej:

Mientras ejecuto X actividad quedan: pozo 17 abierto, pozo 3 cerrado,
pozos
10-15 parcial, por lo que quiero evaluar el efecto en la capacidad
producción
y en $, cuando debo realizar una actividad por ejemplo durante 18 horas,
y
evaluar lo que pasa al pasar a otra actividad.







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