Project Management Institute presenta nuevos informes sobre la actualidad de las nuevas tecnologías disruptivas más adoptadas durante el séptimo PMO Symposium® anual

Project Management Institute (PMI) dio a conocer hoy tres informes de liderazgo intelectual sobre la navegación en las nuevas tecnologías disruptivas más populares. Los nuevos informes se presentaron durante el séptimo PMO Symposium® anual en Washington D.C., donde se reunieron más de 650 ejecutivos más prestigiosas del mundo, gerentes y directivos de las oficinas de gestión de proyectos para discutir cómo las tecnologías disruptivas, entre ellas, las soluciones en la nube, la Internet de los objetos y la inteligencia artificial, han cambiado la forma de hacer negocios en las empresas y han transformado industrias enteras.

A lo largo de todo el 2018, el PMI y sus socios han estado explorando las tecnologías disruptivas y cómo se usan en las empresas para cumplir objetivos en estos tiempos cambiantes. En tanto que un único factor no basta para lograr beneficios, las organizaciones líderes entienden que las prácticas probadas en gestión de proyectos llevan a un mayor éxito, con menos desperdicios.

Producido en asociación con Accenture, el informe de PMI titulado Forging the Future: Evolving with Disruptive Technologies analiza cómo se genera una cultura de innovación adoptando la disrupción. Este informe fundacional estudia cómo los rápidos avances en tecnología digital están volviendo a definir el mundo que conocemos. Para construir su futuro, las organizaciones deben estar dispuestas a desestabilizar el status quo, asegura el informe. Con estas tecnologías emergentes y nuevas formas de trabajar, la PMO continuará evolucionando como factor fundamental en la implementación y ejecución de la estrategia.

El segundo informe, The Next Generation PMO, redactado en asociación con Capgemini Government Solutions, analiza el impacto de las tecnologías disruptivas en la próxima generación de PMO a partir de una encuesta a los directores de las PMO y conversaciones con los gerentes de negocios funcionales de una variedad de industrias. A medida que las PMO deben ir implementando las tecnologías transformativas, las más exitosas son las que saben transformarse para generar valor de formas novedosas. La PMO que evolucione para convertirse en el motor empresarial que une el diseño de la estrategia con su ejecución, aportará valor a la organización.

The C-Suite Outlook: How Disruptive Technologies are Redefining the Role of Project Management, un informe redactado en colaboración con Forbes Insights, examina la función que debe desempeñar la gerencia a la hora de promover y apoyar a la transformación digital y cómo las organizaciones pueden fomentar una cultura de cambio constante. El informe evalúa los resultados de una encuesta a 537 ejecutivos de todo el mundo sobre el efecto de las tecnologías disruptivas en las personas, los proyectos, el trabajo, la cultura y la estrategia. Cierra con la conclusión de que los gerentes de proyectos deben asumir funciones que exijan una mayor responsabilidad en todo el panorama de la generación de valor, que incluye todos los métodos relacionados con la ejecución de proyectos: predictivo, iterativo, incremental, ágil, híbrido y próximas prácticas.

Las ideas y las principales conclusiones de los informes de liderazgo intelectual se presentaron en una sesión plenaria matutina, durante la segunda jornada del PMO Symposium®. La sesión cerró con un panel de debate organizado por PMI sobre tecnologías disruptivas, con representantes de SAP America, Inc. y JP Morgan Chase.

Los tres informes formaron parte de una serie de liderazgo intelectual más amplio de PMI sobre tecnologías disruptivas y cómo las organizaciones las utilizan para cumplir sus objetivos en estos tiempos cambiantes, incluidos los informes exhaustivos de 2018 de PMI, Pulse of the Profession^® sobre el tema de la tecnología disruptiva: Next Practices: Maximizing the Benefits of Disruptive Technologies on Projects y The Project Manager of the Future: Developing Digital-Age Project Management Skills to Thrive in Disruptive Times. Estos dos informes presentan la investigación de mercado de PMI sobre el impacto de la tecnología disruptiva y la profesión de la gestión de proyectos. Next Practices se centra en cómo las organizaciones utilizan las prácticas de gestión de proyectos para sobrevivir en tiempos de cambio, mientras que The Project Manager of the Future analiza las habilidades que deben tener los gerentes de proyectos para tener éxito en la era digital.

Para leer la serie completa Thought Leadership de PMI sobre cómo adaptarse a la nueva realidad de las tecnologías disruptivas, visite https://www.pmi.org/thought-series.

Acerca del Project Management Institute (PMI)

Project Management Institute (PMI) es la principal asociación del mundo que reúne a profesionales de la gestión de proyectos, programas y carteras. Fundado en 1969, el PMI proporciona herramientas valiosas a más de 3 millones de profesionales que trabajan en casi todos los países del mundo a través de la defensa, la colaboración, la educación y la investigación globales. Ayudamos al progreso de las carreras, a mejorar el éxito organizacional y contribuimos al desarrollo de la profesión de la gestión de proyectos a través de estándares, certificaciones, comunidades, recursos, herramientas, investigación académica, publicaciones, cursos de desarrollo profesional y oportunidades de trabajo en red reconocidos en todo el mundo. Como parte de la familia PMI, ProjectManagement.com crea comunidades globales en Internet que ofrecen más recursos, mejores herramientas, redes más amplias y perspectivas más completas.

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