Pacifico Mexinol finaliza su primer proyecto de infraestructura en el marco de su Programa Estratégico de Inversión Comunitaria y se prepara para poner en marcha el programa de 2027

Ejido Rosendo G. Castro y Pacifico Mexinol, filial de Transition Industries, finalizaron la restauración del centro comunitario de reuniones y la cancha deportiva de usos múltiples de la comunidad. Este es el primer proyecto de infraestructura que la compañía lleva a cabo como parte de su Programa Estratégico de Inversión Comunitaria. El proyecto se realizó mediante un Acuerdo Comunitario de Buena Vecindad, firmado por ambas partes a principios de 2026, tras dos años de colaboración.

Las obras permitieron transformar el espacio en un lugar más adecuado para el encuentro entre los vecinos, la práctica deportiva y las actividades comunitarias. La iniciativa no surgió de una decisión de la compañía, sino de una necesidad prioritaria que la propia comunidad identificó, impulsó y gestionó durante todo el proceso.

Esta inversión, impulsada por la propia comunidad, responde a las seis prioridades de inversión contempladas en el Programa Estratégico de Inversión Comunitaria de la compañía, diseñado conforme a estándares internacionales. Estas prioridades abarcan seis ámbitos: fortalecimiento de capacidades, comunidades saludables, innovación y tecnología, desarrollo económico, desarrollo social y protección ambiental.

Por otro lado, los proyectos de infraestructura impulsados por las comunidades, como el realizado en Ejido Rosendo G. Castro, son solo uno de los componentes del Programa Estratégico de Inversión Comunitaria. El programa también contempla capacitaciones y talleres para las comunidades, desarrollo de proveedores, fortalecimiento de capacidades, alianzas con organizaciones locales de la sociedad civil, patrocinio de actividades culturales y recreativas, y educación en materia de sostenibilidad.

Entre 2024 y 2025, aproximadamente 2000 habitantes de 12 comunidades del corredor Los Mochis–Topolobampo participaron en los programas de capacitación de Pacifico Mexinol. Estos programas abordaron temas como la prevención de la violencia de género y el acoso, el desarrollo de habilidades, la organización comunitaria y la gobernanza.

Dos años de trabajo ininterrumpidos

El punto de partida de este proyecto fue un estudio sobre los recursos y oportunidades de desarrollo de las comunidades. La compañía encargó el estudio, que estuvo a cargo de investigadores de la Universidad Autónoma Indígena de México (UAIM) entre 2024 y 2025. El estudio abarcó 10 comunidades del corredor Los Mochis–Topolobampo, lo que fue considerado el área general de operaciones de la compañía. Sobre la base de metodologías de desarrollo comunitario reconocidas internacionalmente (incluidas las del Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional, desarrolladora conjunta del proyecto Pacifico Mexinol), la UAIM presentó oficialmente los resultados del estudio el 10 de febrero de 2025.

Para obtener más información sobre el estudio y sus resultados, puede consultar el siguiente link:

(https://drive.google.com/file/d/1Q5EDi5h4IyF9mGBY5aJwnNrMxg2k_2j9/view?usp=drive_link).

Estos estudios proporcionan una base fundamentada en evidencia para que las comunidades puedan definir sus prioridades estratégicas de inversión. El proceso no parte de lo que la compañía considera que necesitan las comunidades, sino de las prioridades que los propios miembros de la comunidad identifican dentro de los parámetros establecidos por el programa.

Durante los primeros meses de 2026, se llevaron a cabo talleres para la conformación de comités comunitarios, con el objetivo de que las comunidades pudieran llegar a acuerdos de manera independiente y autónoma. El 17 de febrero de 2026, Ejido Rosendo G. Castro conformó su Círculo de Responsabilidad, órgano encargado de representar a la comunidad, establecer sus prioridades y dar seguimiento a sus compromisos.

Con el Círculo de Responsabilidad al frente del proceso, se realizaron reuniones de trabajo para revisar en detalle el alcance y los compromisos establecidos en el acuerdo. Este proceso culminó con la firma del primer Acuerdo Comunitario de Buena Vecindad de la compañía. El acuerdo contempla el compromiso de la compañía de continuar con sus programas de capacitación y fortalecimiento de capacidades, y de renovar la cancha deportiva de usos múltiples. Las obras benefician directamente a 198 familias y 773 habitantes de las comunidades de Ejido Topolobampo y Rosendo G. Castro. Casi la mitad de la población de estas comunidades está compuesta por niños y jóvenes menores de 25 años.

Una oportunidad abierta para todas las comunidades

La compañía reconoce que todas las comunidades del corredor Los Mochis–Topolobampo tienen necesidades legítimas y mantiene su compromiso de contribuir a atenderlas. Para lograrlo, cuenta con un programa diseñado de acuerdo con las buenas prácticas internacionales del sector. Este enfoque permite destinar recursos a proyectos que respondan a las necesidades identificadas por las propias comunidades, con una participación efectiva de los beneficiarios y con posibilidades de que estos proyectos sean autosustentables a lo largo del tiempo.

El programa piloto de Rosendo G. Castro permite ver cómo funciona el proceso en su totalidad: primero, se realiza una evaluación participativa para identificar las necesidades de la comunidad, dentro de las seis prioridades de inversión de la compañía. Luego, una comunidad organizada establece cuáles son esas necesidades y las hace valer a lo largo de todo el proceso. A continuación, se formalizan los compromisos conjuntos mediante un acuerdo. Finalmente, se llevan a cabo las inversiones acordadas.

La compañía ofrece esta misma oportunidad a otras comunidades, así como a instituciones académicas, organizaciones no gubernamentales y representantes de la sociedad civil en general.

Como resultado del éxito del programa piloto, la compañía está incorporando al proceso los comentarios de terceros y preparando una convocatoria para presentar nuevas propuestas. Un comité interno evaluará y clasificará las propuestas según distintos criterios, entre ellos, la sostenibilidad, la viabilidad, el impacto, la relación costo-beneficio, los riesgos y las posibilidades de establecer una colaboración a largo plazo. La compañía prevé implementar durante el 2027 los programas que se aprueben mediante este proceso.

El proceso de presentación de solicitudes se dará a conocer a través del sitio web de la compañía y mediante acciones continuas de vinculación con las partes interesadas y programas de acercamiento a las comunidades.

Acerca de Pacifico Mexinol

Está previsto que Pacifico Mexinol inicie operaciones en 2030 y se convierta en la mayor planta del mundo dedicada a la producción de químicos con emisiones de carbono ultrabajas. Tendrá una producción anual de aproximadamente 350 000 toneladas métricas de metanol verde y 1,8 millones de toneladas métricas de metanol azul, obtenidos a partir de gas natural mediante captura de carbono.

El Proyecto está concebido como una planta de nueva generación bajo un modelo de cero emisiones netas. Su diseño de ingeniería busca prácticamente eliminar la huella de carbono asociada al proceso de producción. Con una inversión superior a 3300 millones de dólares, el proyecto busca transformar la producción de metanol, un insumo clave para la economía mundial, y cumplir con los más altos estándares ambientales y de sostenibilidad. Entre sus principales características se encuentran el uso de tecnología e innovación; el uso exclusivo de aguas residuales tratadas del Municipio de Ahome; la ausencia de vertidos directos a la bahía de Ohuira y a los cuerpos de agua de las comunidades locales; el uso de la infraestructura portuaria existente; y la creación de una zona de conservación para contribuir a proteger el ecosistema de la región.

Acerca de Transition Industries

Transition Industries LLC, con sede en Houston, Texas, es una empresa desarrolladora de proyectos de metanol e hidrógeno de emisiones de carbono ultrabajas en América del Norte. Su actividad se centra en combatir el cambio climático y promover la sostenibilidad ambiental y social. Para obtener más información sobre Pacifico Mexinol o Transition Industries, puede enviar un correo a inquiries@transitionind.com.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

Vea la versión original en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260903640356/es/